経営者から人材育成が大変だとよく話を伺います。
私自身も１経営者ですので、人材育成の重要さを理解しつつ、
試行錯誤して教育してます。
私が考える人材育成について
１．スタッフを子供だと思って愛情もって育てる
（年上のスタッフも）
２．トップが一番努力をすること
３．信頼されるような人間力と社長力を身につけること
４．スタッフの処遇（給料）を世間以上とすること
→安月給であれもこれもやれといっても無理
５．大事なことは何度も伝えること
→１度言ったからといって伝わってない
６．ズルをしないこと
→公私混同はしない
７．会社の未来を示すこと
→明るい未来、会社のビジョン（望む力）のことです
８．お客様からの感謝をいただけるように成長させること
９．スタッフが頑張っていることを承認すること
→これがなかなか私は出来ておらず反省です
１０．スタッフや家族に感謝すること
→手柄を全部社長がとったらダメですね
ざっと１０個あげてみました。皆さんはどのようにお考えですか？
機会がありましたら、教えてください。
