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計画実行にあたって重要な6つの力

 成安造形大学名誉教授、高崎商科大学客員教授、北上商工会議所顧問、セコム株式会社顧問、「理念と経営」顧問の片方善治先生のセミナーに6か月間行ってきました。
その集大成より
計画実行にあたって重要な6つの力

1.成功力
成功力を構成する4つの条件
①知力―経営学と経営は違うが、経営の“知”がないと、限界につきあたる
②根気―途中で根気負けすれば、それは失敗ということになる
③研究費-「金銭は召使であり、主人である」の両面を知ってこそ、成功をもたらす
④幸運一時を待ち、自分を磨くことで幸運を呼びこむことができる

2.幸運力
幸運力に求められる4つの条件
①待機中のチャンスとリスクへの取り組みは“勝負の十段階説”に学べ
「有利-優勢-勝勢-必勝-勝利」「不利-苦戦-敗勢-失敗-敗北」
②知識と経験の蓄積が、状況把握と状況判断に有用である
③幸運にとっての努力は何かを知れば、変化への“気づき”が生まれる
④急ぎ過ぎて幸運を逃すな。努力の目標を機会開発と危険回避に向けよ

3.先見力
先見力を構成する4項目
①予測-平均値の扱いに注意
②知識化-情報を知識化して活かす
③感性-問題の核心へのアンテナ
④思考-原理・原則と推理

4.企画力
企画力とは何か
①目的達成に向けた情報収集と工夫
②企画書作成に向けた段取りと取り組み

5.開発力
開発力を得る4つのパート
①調査-良い種を探す
②分析-強く育てる
③設計-実り豊かに
④運用-みんな満足

6.人活力
人活力を高める4つの「R」
①能力を承認すれば人・組織は変わる Recognition=承認
②すばやい反応で達成感を満たす Response=反応
③「活気づけ」でやる気を起こす Refresh=活気
④「安心」が呼びこむ責任感 Relief=安心


追伸 胆振東部地震において被災された皆様、スタッフ一同心よりお見舞い申し上げます。

プロフィール

税理士 山谷謙太

Author:税理士 山谷謙太
〒064-0804
札幌市中央区南4条西10丁目1004-2 SYOKUSAN Bldg 5F
TEL.011-211-5492
フリーダイヤル.0120-88-5492
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